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ISO9000 质量管理体系咨询

来源:刘 时间:2021-8-18 

一、 目的:
标新企管帮助企业按照ISO9000标准建立、实施符合国际标准的质量管理体系,使企业按 ISO9000标准的要求,建立健全管理体系,规范企业的管理运作、提高管理水平,并通使企业顺利通过ISO9000质量管理体系认证,取得通往国际市场的"护照"(100%通过)
二、 主要工作:
1.ISO90000标准基本知识培训、质量体系文件编写培训以及内部质量体系审核员培训;
2.对企业的管理运作进行调研,确定质量体系框架,并进行总体策划;
3.指导企业编写质量手册及质量体系程序,并进行审核;
4.指导企业完善质量体系相关文件,保证质量体系的协调性和有效性;
5.指导并参加企业进行的内部质量体系审核,提出问题和改进建议;
6.对企业的质量体系进行符合性审核,提出符合性审核报告;
7.协助企业选择权威的质量体系认证机构,并帮助企业通过认证取得证书。
具体内容:
 ISO9000标准培训
 质量管理体系标准培训
 企业质量管理体系文件编制培训
 企业质量管理体系文件审核及修订发布
 企业内部质量审核员培训
 企业质量管理体系试运行
 企业质量管理体系内部审核
 企业质量管理体系符合性审核
三、咨询步骤:
咨询项目共分四个阶段进行:
1.咨询人员到企业了解基本情况,提供基础培训,经协商制订认证咨询工作计划
2.进行相关的培训,指导质量体系文件的编写,并审改。
3.指导企业质量体系的实施,指导并参与内部质量体系审核,并帮助改进
4.对企业的质量体系进行符合性审核,指导企业申请第三方质量体系认证。
四、企业工作:
1.企业按咨询机构要求提供相关的资源;
2.企业以提高自身管理运作为出发点对待质量体系认证工作;
3.企业各级人员应配合咨询机构的咨询活动;
五、贯标周期及费用
贯标周期的具体期限和费用需根据企业产品的特点及管理基础的异同,现场调研后确定。但一般情况下三个月即可完成。客户有特殊要求的,可另商。

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